疫情时期为广大用户培养了线上消费的习惯，无论是保健品还是日常药品，无接触配送、高时效物流都成为用户选择医药电商的理由，医药电商迎来了新一波的发展机遇。数据显示，2020年大健康领域共发生36起融资，总金额超131.2亿元，平均融资额5.7亿元。其中，医药电商共发生10起融资，融资总额超23.8亿元。
在后疫情时代，医药电商独有的活力和优势吸引更多企业布局该领域，中小连锁医药流通企业在硬件设施、信息化建设上无法与大型连锁企业比肩。中小企业如何在夹缝中求生存、在逆境中求发展，在医药电商占有一席之地，以下三步尤为关键。做好以下三步，医药电商仓库的综合效率可以翻三倍！
一、上线WMS系统
WMS系统是仓库的中心大脑，是衔接上下游系统、调度硬件设备的重要工具。目前，市场上医药WMS系统供应商不仅提供本地化部署，同样支持SaaS版本，减轻企业部署成本，提供全天候的运维服务。高性价比、上线快、多功能等特性让SaaS WMS系统更受中小企业的青睐。
WMS系统上线后，库存信息可与各部门共享、物流信息可以实时查询、仓储作业流程得以优化，仓库的综合效率和准确率大大提升，整个仓库焕发新的活力，医药供应链也变得更加灵活。
二、升级拣货模式
众所周知，拣货环节是仓库众多环节中最耗时的环节，其效率的高低直接影响订单的交付时效。传统拣货方式以人工为主，拣货员压力大，且错拣漏拣率较高。为了搭建订单快速响应机制，企业需要引进智能拣货设备，例如灯光拣选设备、语音拣货设备、自动拣货机器人等，结合WMS系统波次拣选的功能，实现仓库日拣选效率的翻倍增长。
三、实行整零分开
医药流通行业有B2B、B2C多种形式，有的订单需要整箱发货，有的则需要拆零发货，要是没有明显的区域划分，容易导致库存混乱。仓库需要实行整零分开，划分整箱区和拆零区，不能在整箱区域完成拆零操作，必须先完成移库操作，将药品从整箱区域移至拆零区域才行，明确的区域划分可以提高拣货的效率。
